2月27日，山西建投集團召開2025年財務金融工作會。會議認真貫徹落實建投集團二屆二次職代會會議精神和工作部署，全面總結2024年工作成效和不足，安排部署2025年重點工作。黨委副書記、副董事長、總經理杜銳出席并講話，總會計師白平彥主持會議。
杜銳要求，一是深化業財融合，加快司庫體系建設，以標準化建設為基礎，以數字技術和財務金融管理的深度融合為抓手，強化業財資稅流程管控，促進業務流、實物流、成本流、資金流、信息流、工作流、審批流的有效貫通。
二是積極探索多元金融創新，提升金融服務實體經濟質效，上海榮大公司要不斷提升有效投資內生增長機制，全面提升科技金融服務能力，為企業戰略性新興產業和四大全產業鏈提供全鏈條、全生命周期的金融服務；三家上市公司要持續提升上市公司市值管理水平，做好資本運作，充分發揮上市平臺直接融資作用，全面提升公司的市場表現和投資者信心；其他單位要精準投資，有效防控風險。
三是著力夯實基礎管理，嚴格把控各項支出，堵住可能造成資金流失的“出血點”；落實好財務金融創造價值，挖掘新的“盈利點”；強化現金流管理，加大結算和清收力度，加強資產負債率管控，全力壓降“兩金”，做好各專項整治工作，全面完成各項目標任務。
四是做好黨建與財務金融的融合。新《會計法》新增第二條“會計工作應當貫徹落實黨和國家路線方針政策、決策部署，維護社會公共利益，為國民經濟和社會發展服務”，這一修訂是習近平法治思想在國家會計工作領域的具體體現。要為黨理財、為國治企、為企業發展保駕護航，推動黨建工作與財務金融管理工作深度融合。
杜銳最后強調，要以三個一流，即一流的財務管理、一流的資金管理、一流的投融協同，為企業高質量發展提供保障。
會議強調，一是堅持財務創造價值理念，聚焦高質量發展主題，以價值管理為核心，立足實際，發揮財務對企業戰略推進和業務發展的決策支持與服務功能，成為價值創造的重要驅動力和提升核心競爭力的重要力量。二是錨定完成年度各項考核指標這一目標，各單位要持續提升交賬意識，奮力沖刺一季度“開門紅”、上半年“雙過半”，確保圓滿完成年度省國資運營公司和建投集團各項考核指標。三是加快司庫體系建設，以資金集中和信息集中為重點，以提高資金運營效率、降低資金成本、防控資金風險為目標，以服務戰略、支撐業務、創造價值為導向，向世界一流財務管理水平邁進。四是堅持問題導向，切實抓好財務、稅務、資產、金融和人才五方面重點工作。強化財務穿透式監管，推進稅務精細化管理，加強國有資產管理，防范金融風險，培養高端財務金融人才。五是堅持問題導向，聚焦“六個突破”推動高質量發展，高質高效完成2024年度財務決算工作，落實落細11類突出問題專項整治工作，有效維護企業各類信用資產，積極應對智能財務轉型，持續夯實國有資本金，持續提升境外項目管理水平。
建投集團總部有關部門負責人，有關二級企業主要負責人、分管領導和相關部門負責人等150余人參會。
